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Unternehmenskultur

Unternehmenskultur

– Veröffentlichungen –

»Angriffe auf die Wirklichkeit«

»Wirklichkeit als Konstruktion«

»Exzellente Aussichten«

Hörsendung Salzburger Nachtstudio

»Die Strategische Inszenierung«

– Auszeichnungen –

Comprix Award in Gold
Österreichischer Staatspreis für Public Relations
Event Award der Stadt Wien in Silber

– Referenzen –
(Auszug)

A1 Telekom Austria AG, Wien
ALNO AG, Pfullendorf
Apollo-Optik GmbH, Schwabach
BASF SE, Ludwigshafen
Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Carcoustics International GmbH, Leverkusen
DAIMLER AG, Stuttgart
GRÜNE/BÜNDNIS 90, Berlin
Hertz Autovermietung GmbH, Eschborn
LBS Bayerische Landesbausparkasse, München
OMV AG, Wien
PricewaterhouseCoopers AG, Frankfurt
SIG Combibloc Group AG, Neuhausen
Systemische Gesellschaft, Berlin
Takeda Pharma GmbH, Berlin
THIMM – THE HIGHPACK GROUP, Northeim



»Die Durchführung der ›Weltmeisterschaft in der argentinisch-mexikanischen Hasenjagd‹ (Führungskräfte-Intervention) stellt für jeden Einzelnen und alle zusammen ein unvergessliches Erfolgserlebnis dar. Einen größeren Beitrag zur positiven Veränderung der Unternehmenskultur und zur nachhaltigen Personalentwicklung hätten wir mit keiner anderen Maßnahme leisten können.«
Dr. Stella Malsy HR-Leitung Hertz, Automobilvermietung
»Wir waren an einem Punkt, an dem es keinen Sinn mehr hatte, darüber zu reden. Wir mussten raus aus unserem Umfeld, unserer Routine. Wir brauchten ein gemeinsames Erlebnis - irgendwas Riskantes, was wir so noch nie hatten.«
Elisabeth Winter, Leiterin Personal, LBS München
»Ich glaube, dass wir in einigen Städten richtig etwas bewegt haben (…) und natürlich haben wir in Fachkreisen, bei Urologen und anderen Pharmaunternehmen, einen Eindruck hinterlassen: als ein Unternehmern, das Außergewöhnliches auf die Beine stellt.«
Alida Cardinal, Bereichsleiterin Urologie/Gynäkologie, Takeda Pharma
»Der Preis mag zunächst hoch erscheinen, aber wenn ich viele Menschen für einen Übergang gewinnen möchte, was könnte eine Alternative sein? 500 Leute auf ein Training zu schicken zum Beispiel für ›Positives Denken‹ ist viel zu teuer und die Wirkung ungewiss. Es war in jedem Fall sein Geld wert.«
Karin Brunnmayr-Grüneis, Business Head Gas & Power, OMV AG
»Aus Beamten Serviceprovider zu machen erfordert ein anderes Selbstverständnis, ein anderes Selbstbewusstsein, und wenn das gelingt, lassen sich die Menschen auch nicht mehr blind führen. Diese Veränderung hat sich natürlich auch auf die tagtäglichen Kontakte mit unseren internen Kunden ausgewirkt. Aus meiner Sicht ein klarer Gewinn für beide Seiten und schlussendlich für das Unternehmen.«
Stefan Kofler, Managing Director, Head Technical Accouting, Swiss Re

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